עסקים רבים מכירים את התופעה של קבלת סימנים והתראות הזהרה על התנהלות כלכלית לא נכונה. אולם, קל הרבה יותר להניח את פני הדברים כמו שהם ולצפות לשינוי שיקרה מאיליו.
אזהרה קטנה מידי פעם, לא בהכרח דורשת שינויים גדולים במיוחד, כך עולה במחשבה לרבים ממנהלי חברות שונות.
מה גם שלעיתים אגו ורצון לקחת אחריות מלאה מתוך ידיעה של ניסיון ארוך שנים ו"לי זה לא יקרה" יכולים להביא גם חברה מוצלחת לידי בעיות כלכליות בלי משים לב, או במשים לב מתעלם.
הדבר ממשיך עת ניתן לראות שאחרים הפונים בתלונה לבעלי החברה כי יש לבצע שינויים, ניתקלים בהדים שליליים ובחוסר שביעות רצון והסכמה לעניין. לעיתים השינויים הנדרשים יכולים אף הם להביא להוצאות נוספות ולכן נוטים גם לבטל את העניין על הסף.
קולגות, רואה חשבון, חבר קרוב או איש עסקים המתרים לעובדים בחברה, אינם "גורם בודד" אלא מכלול של בעלי מקצוע שונים בתחומים נרחבים ששמו לב להתנהלות שאינה בריאה ודורשת שימת לב ובדיקה מעמיקה.
בעל חברה שימנע מלהקשיב יכול מאוד למצוא את עצמו בבעיה גדולה ממה שחשב. הזמן אינו מטיב עם המצב ופעולה מקדימה יכולה בהחלט לבצע שינוי מהיר הדורש פחות מאמצים ומשאבים.
כל עוד המצב אינו קיצוני, גם מנהל בנק הנקרה לפגישה לצורך הבהרות, יכול להיראות לבעלי החברה כמטריד סידרתי, בפרט אם לחברה יש עבר מפואר ומוצלח והדבר כאמור יכול לפגוע כביכול גם בפאסון ובמקצועיות של בעלי החברה.
אולם, כאשר פונה מנהל הבנק לפגישה דחופה בה הוא דורש לאלתר הזרמת כספים כנגד ההוצאות ואף מתרה בנקיטת צעדים שאינם משתמעים לשתי פנים – כאן כבר המצב מגיע לנקודה הדורשת התערבות מידית ושינויים מהירים ולעיתים לא נעימים בעליל בכל חברה.
לבנקים ישנה מערכת דוחות משוכללת מאוד המאפשרת לה לבצע ניתור אחרי עסקאות, התנהלות כניסת מזומנים בתקופות מוגדרות, ניכיון צ'קים בשוק האפור, המרות של מזומן אל מול צ'ק ועוד אשר יכלו להוות עבור חברות רבות כלי למניעת בעיות אפשריות.
אלא, שהבנקים אינם מייעצים בתחום ואולי שת"פ שכזה יכול היה באמת להוביל לשינוי משמעותי ורציני בין חברות לבנקים.
